В докладе освещаются вопросы совместного использования методов математического моделирования и методов психолого-соционического исследования в оценке эффективности функционирования организационных структур, которые могут использоваться в оценке эффективности систем регионального и муниципального управления. Современные тенденции развития общества актуализируют перед организациями государственного и общественного сектора задачи, в решении которых им все больше приходится ориентироваться на передовые технологии менеджмента, доказавшие [...]
Шульга Виктор Григорьевич Экономическая деятельность в Украине бурными темпами движется в направлениях, ведущим к конкурентным формам борьбы в мирной и немирной жизни. В этих условиях возрастает роль управления «соционическими ресурсами» в системе факторов, обеспечивающих эффективность функционирования государства, регионов и предприятий. За короткое время лидерам Украины от микро- до мегауровня придется преодолеть путь, пройденный западной экономикой [...]
Современные методы управления информационной деятельностью в организациях базируются на достижениях такой науки, как информатика. Использование информатики в коммерческой сфере значительно обогатило практический опыт информационного менеджмента, выделив его в отдельную отрасль знаний. Для информационного менеджмента как науки характерно то, что, с одной стороны, объектом его исследования выступает понятие информации, а с другой – общеуправленческая проблематика, связанная [...]
Дисциплинированный руководитель, умеющий самоорганизоваться и организовать коллектив для достижения поставленной тактической и стратегической цели фирмы, в любых условиях, как правило, обречен на успех. С чего начинается управление? С самоуправления и саморегуляции. С умения человека управлять своим временем, ставить перед собой четкую цель или производственную задачу и добиваться результатов максимально эффективно с наименьшими затратами труда. Для [...]
Тема лидерства – одна из центральных в социальной психологии. Членов группы делят на лидеров и последователей (или ведомых) [7, с.236]. Лидер – член группы, за которым она признаёт право принимать ответственные решения в общезначимых ситуациях [7, с.234-235]. Формальных лидеров называют руководителями, а неформальных – собственно лидерами [7, с.235]. Руководство основано на господстве – способности руководителя [...]
Continue reading about Забиров М.В. Соционика о проблемах лидерства
Алгоритм HR-моделирования (по базовым признакам Юнга) включает следующие этапы. 1. Стратегический анализ организации. 2. Разработка функциональной структуры управления. 3. Подбор персонала под рабочие места. 4. Разработка и внедрение корпоративной культуры. 5. Тренинги персонала, обучение персонала. На практике стратегический анализ организации проходит в течении одной или нескольких недель. В работе стратегического анализа могут участвовать независимые эксперты, [...]
Continue reading about Денисенков Н.М. Использование соционики в HR-моделировании персонала
Соционика в оценке и развитии персонала Однажды во время презентационной диагностики сотрудница, отвечающая в фирме за развитие персонала, призналась консультантам: «А я обычно перед психологами «стенку» ставлю»… Что скрывать, не испорчен российский обыватель роскошью человеческого внимания, не привык, чуть что, советоваться со своим личным психологом, специалистом по душе. Не удивительно, что такой же настороженной обывательской [...]
Continue reading about Макарчева С., Макарчев С. Стены или ступени?
