Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень. Альберт Эйнштейн Вступление. Эта статья ответит на вопросы: почему некоторые люди похожи на свой тип, а другие проявляют слабые стороны как сильные и сложно типируются? почему некоторым людям соционика полезна и интересна, а некоторым нет? откуда берется разное качество типирования и почему кого-то типировать проще, а кого-то сложнее? куда развиваться дальше через […]
Posts Tagged ‘типирование’
Денисенков Н.М. Управление дистрессом у работников туристических предприятий с помощью подходов соционики
В процессе производства турпродукта используется труд людей. Туристический бизнес вообще относится к числу наиболее трудоемких. Международная организация труда выделяет 3 основные формы занятости в туризме: сезонная работа; неполный рабочий день; временная работа (проведение выставок, работа в выходные дни). В то же время в период пика туристического сезона нагрузка на имеющихся работников может значительно превышать […]
Митин А.В. О практике соционического типирования
Специалисты – эксперты, из уже опытных (имеющих за плечами 5-10 и более лет соционической практики, прямой или косвенной), – очень хорошо знают, что точное и обоснованное определение ТИМ на самом деле представляет собой достаточно ресурсоемкое исследование. По статистике результатов моего опыта, исследование ТИМ мы […]
Кашницкий С. Двойная слепая перспектива. Есть ли у соционики шанс стать наукой?
Грусть и тревога – двумя этими не очень радостными словами можно, на мой субъективный взгляд, выразить ощущения, связанные с настоящим и будущим молодой и, всё ещё кажется, перспективной науки – соционики. Точнее, её настоящее вызывает грусть, а будущее – тревогу. Привычно употребив по отношению к соционике слово «наука», я несколько погрешил против истины. […]
Пахомова Е.В. Соционика год спустя
Специально для www.cheltren.ru. Ключевые слова: Соционика, личностный рост, болезнь типирования Из разговора в троллейбусе: – Да говорю, я тебе, интуит он, белый причем, в глаза ему посмотри! – А, мне кажется, сенсор-белый, пальчиками то вон как ловко перебирает. – Да нет, интуит, пусть по второй, но интуит, точно тебе говорю! – Да конечно, интуит… чтобы […]
Денисенков Н.М. Использование соционики в HR-моделировании персонала
Алгоритм HR-моделирования (по базовым признакам Юнга) включает следующие этапы. 1. Стратегический анализ организации. 2. Разработка функциональной структуры управления. 3. Подбор персонала под рабочие места. 4. Разработка и внедрение корпоративной культуры. 5. Тренинги персонала, обучение персонала. На практике стратегический анализ организации проходит в течении одной или нескольких недель. В работе стратегического анализа могут участвовать независимые эксперты, […]